2月6日下午，我校召开新学期全体行政人员会议，会议主要由各部门负责人汇报交流新学期工作创新思考，同时部署新学期开学等工作。在上学期结束工作会议上，党委书记、校长季仲平以12道思考题的方式，要求各部门利用春节假期，在相对充裕的时间里创新思考，借此对来年工作进行深度思考和全方面梳理。

会上，各部门主要负责人对“如何让‘领导艺术’成为行政管理的增效器”“怎样认识并发挥个人在‘高品质示范高中创建’‘百年校庆筹备’等重大项目中的建设作用”两道必答题作了汇报。大家普遍认为领导艺术不是回避，不是和稀泥，它的指向是问题解决，必须要有“原则意识”“榜样意识”“效率意识”“大局意识”；面对学校重大项目，要恪守项目思维，具有主动意识，增强研究精神，不能是一群人赶着做材料搞活动，而应该是一群人思考碰撞部门乃至学校的发展要求。

各部门负责人对季校长提出的部门工作创新思考，逐一进行了详细汇报。校长办公室主任张炜就办公室“发挥枢纽作用”，提出要理解任务目的，科学分配任务，高标准完成，落实过程管理并及时反馈和总结。教务处主任、高三级部主任张春明就“校本资源库建设”，提出要成立编委组，规范要求，建构模式，设置奖励机制；针对“新教材、新高考研究的细节落点”思考要求，表示将通过校内外专家引领，开展研究、比武等活动推动育人方式改革。学生处主任、团委书记金丹丹就德育“服务学生全面成长”“提升育人质量”两个思考题，提出要完善德育课程建设，结合重要时间节点推进体验德育和生活德育，加强细节德育。

国际教育处赵建华主任就“拓展教育交流”，提出通过跨县域融合式发展模式来建立新型校际发展联合体，发挥辐射引领，提升办学影响力。教科室主任从晓就“教师团队建设”，提出通过建立“宝塔式”管理、分层式考核和“三格”式培养目标来打造教师发展共同体，发展共创团队。后勤处管维新主任就提升后勤“硬支撑力”提出思考，表示要当好资金使用参谋，加强法律法规学习，进一步提升服务意识和服务能力。工会主席宋启广表示，要从坚持服务学校发展和坚定维护教职工利益两方面，体现工会“第三方力量”作用。高二级部主任王新星、高一级部主任尹晓宇，先后从分工协作、目标设置、过程管理、数据分析、工作节奏等方面汇报了年级部管理思考。

季校长对各部门负责人的“思考答案”作了一一点评，充分肯定了各部门的创新意识和开拓精神，同时提出要将创新思考“细致落实、落实细致”地融入到新学期工作中。随后，季校长从“党建融力’”治理体系”“全面育人”“师德风尚”四个方面谈新学期工作思路，他希望全体行政人员收身收神收心，聚力聚气聚能，摆脱节后“缓冲地带”，一鼓作气向前奔，努力做一个“奔跑者”，为学校发展尽心尽力，以虎虎生威、龙腾虎跃的精神和气势“一起向未来”，创造属于通高人的新辉煌，向全区人民交上满意答卷，倾心向党的二十大献礼！

会上，各部门分管校长还就开学重点工作进行了详细布置。